基於羅伯特·哈特曼研究理論的所研發的DNA測評，定義了人才的25項軟性勝任力，涵蓋了領導力發展四個階段中的不同
需求，可以應用在人才甄選、自我認知與訓練需求分析等場景。 TTI經過30多年的領導研究發現，最能支持關鍵人
才成就領導力發展的核心能力庫。 同時也對於能力體系進行三大分類，以應對不同的管理場景和複雜度。