以DISC&激勵因子認證課程為基礎的進階課程，旨在運用團隊行為風格輪圖、激勵因子輪圖分析團隊現狀，並結合公司業務策略，諸如：傳統業務創新、業務併購轉型…等，去制定團隊發展策略。 策略涉及團隊成員的輔導激勵、職能整合調整、補位外聘內調。 同時TTI有豐富的學習資源：線上影片、線下課程/工作坊、1對1教練…作為策略落地的選用服務。

以DISC&激勵因子認證課程為基礎的進階課程，旨在幫助掌握理論基礎的學員，能夠學會將知識運用在企業應用場景，並獨立交付課程或工作坊。 透過賦能認證導師的糾偏、點撥、提供真實回饋，以及學員上台演練和體驗，幫助學員完成從分析師到培訓師的蛻變。 TTI會根據不同的企業應用場景開發對應的講師工具包，滿足企業對不同培訓主題的需求。

以DISC&激勵因子認證課程為基礎的進階課程，旨在幫助學員掌握教練式解讀的「道」、「法」、「術」。確保透過教練式解讀提升員工的自我認知水平，提升自我效能，並促成員工的行為改變和提升。賦能認證課程設有豐富的實踐和督導環節，在紮實學習理論基礎的同時，精進教練技術的應用技巧。TTI認證課程受ICF（國際教練聯盟）認可，可以累積CCE小時數。